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Tout comme son environnement, votre organisation est en perpétuel mouvement. L’adaptation rapide de vos équipes est de nos jours un facteur de compétitivité. Dans ce contexte, manager ses équipes avec efficience devient un enjeu majeur.
Pour manager ou simplement progresser sans crainte en cours de carrière, savoir assumer et libérer son leadership est le premier levier. Tout le monde naît leader.
Tout le monde est capable d’être un leader pour sa vie et sa carrière, de prendre des décisions, à tous les niveaux de l’entreprise. Le leadership n’est pas attaché à un poste ou un intitulé, à un âge ou un niveau de responsabilités. Le leadership commence avec soi-même.
Un Français sur trois a peur de changer de travail ou de poste par peur du changement. Trop de personnes pensent qu’elles n’ont pas de leadership, que c’est réservé aux managers ou à une certaine élite. C’est une compétence qui peut se travailler et se développer.
Le leadership, un trait distinctif qui transcende les frontières individuelles, façonne notre réalité et influence notre écosystème. Chacun, de manière unique, contribue à cette trame interconnectée. Du maillon initial jusqu’au bout de la chaîne, la motivation et le leadership s’entrelacent, créant une synergie essentielle. Chaque individu détient son propre leadership, qu’il se manifeste avec éclat ou discrétion, de manière personnelle.
Certaines personnes sont appelées à embrasser des postes à haut risque, où les décisions revêtent une importance cruciale, tandis que d’autres préfèrent des rôles moins exposés. Le leadership se révèle être une compétence incontournable, un levier puissant qui propulse chacun vers l’excellence, dans sa propre mesure.
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